Per Angioletto De Negri, patron di Progecta, la competizione può diventare una leva per il turismo internazionale: «Chi arriva non sia considerato soltanto uno spettatore, ma un viaggiatore»
Per Napoli l’America’s Cup può valere molto più delle giornate di regata. La vera partita si gioca sulla capacità di trasformare la visibilità internazionale di un grande evento sportivo in permanenza turistica, consumi, nuove opportunità per la filiera dell’accoglienza e, soprattutto, in una maggiore riconoscibilità della destinazione sui mercati internazionali.
È questa la prospettiva con cui Angioletto De Negri, ideatore della Borsa Mediterranea del Turismo e patron di Progecta, guarda all’appuntamento. «L’America’s Cup rappresenta per Napoli una straordinaria occasione internazionale, probabilmente una di quelle opportunità che una città deve saper cogliere non soltanto sotto il profilo sportivo, ma soprattutto turistico, economico e d’immagine».
Il punto, dunque, non è soltanto ospitare una competizione di rilevanza mondiale, ma costruire intorno all’evento un sistema di offerta capace di intercettare e trattenere la domanda. Il pubblico delle regate può diventare domanda per alberghi, ristorazione, servizi turistici, cultura e mobilità, ampliando inoltre il raggio della visita dall’area urbana all’intero territorio regionale.
«Chi arriverà per assistere all’America’s Cup non dovrà essere considerato soltanto uno spettatore di una manifestazione sportiva. Dovrà diventare un viaggiatore», sostiene De Negri. L’obiettivo è accompagnarlo alla scoperta di Napoli e, da qui, delle altre destinazioni della Campania: Pompei, Capri, Ischia, Procida, Sorrento e la Costiera Amalfitana.
È una logica che sposta il focus dall’evento alla destinazione. Il Golfo e il campo di regata rappresentano il punto di ingresso, ma il valore economico dell’operazione dipende dalla capacità di mettere a sistema il patrimonio culturale, l’offerta alberghiera, la ristorazione e l’insieme dei servizi turistici. In altre parole, l’America’s Cup può funzionare come piattaforma di promozione internazionale per un territorio che dispone di un’offerta molto più ampia rispetto alla sola competizione velica.
Per De Negri è questa la principale opportunità da cogliere. «La vera protagonista dell’America’s Cup deve essere Napoli», afferma, richiamando una frase di Luciano De Crescenzo: «Dovunque sono andato nel mondo ho visto che c’era bisogno di un poco di Napoli». La sfida è quindi portare Napoli nel racconto internazionale dell’evento e, contemporaneamente, utilizzare l’evento per portare nuovi visitatori dentro la città e nella regione.
Il ritorno, nella sua prospettiva, non dovrebbe essere misurato soltanto nei flussi generati durante la manifestazione. «L’America’s Cup passerà», osserva De Negri, «ma se saremo capaci di utilizzare questa occasione per far innamorare centinaia di migliaia di persone della nostra città e della nostra regione, il beneficio turistico potrà durare molti anni».
Il tema diventa così quello dell’eredità economica dell’evento: quanto della domanda generata dalla competizione potrà trasformarsi in nuove visite, soggiorni e relazioni turistiche negli anni successivi. Una partita che, per Napoli, comincia sul mare ma si gioca soprattutto sulla terraferma.
«Napoli non deve semplicemente ospitare l’America’s Cup. Napoli deve essere l’America’s Cup», conclude De Negri.
